AlmaLinuxAnsibleMigrationCentOS 7
Mittelständischer Industriebetrieb
~300 Linux-Server, Produktions- und Entwicklungsumgebungen
Herausforderung
CentOS 7 End-of-Life im Juli 2024. Kein Migrationskonzept vorhanden, knappe personelle Ressourcen, laufender Betrieb darf nicht unterbrochen werden.
Ansatz
Initialer Audit aller Systeme und Dienste. Entwicklung eines stufenweisen Migrationsplans. Automatisierung des Rollouts via Ansible. Parallel-Betrieb während der Übergangsphase. Dokumentation aller Systeme als Nebenprodukt.
Ergebnis
300+ Server vollständig auf AlmaLinux 9 migriert, innerhalb von 6 Monaten. Kein einziger Produktionsausfall. Ansible-Rollen für zukünftige Rollouts wiederverwendbar.
KubernetesArgoCDGitLab CIGitOps
SaaS-Anbieter, Wachstumsphase
15-köpfiges Entwicklerteam, mehrere Produktionsanwendungen
Herausforderung
Deployments liefen manuell über Shell-Skripte. Kein Rollback möglich. Release-Zyklen von 4–6 Wochen. Häufige Fehler bei Deployments in Produktionsumgebungen.
Ansatz
Kubernetes-Cluster aufgebaut (selbstgehosted auf eigenen VMs). Containerisierung bestehender Anwendungen. ArgoCD für GitOps-basierte Deployments eingeführt. Strukturierte CI/CD-Pipelines mit GitLab CI. Schulung und Coaching des Entwicklerteams.
Ergebnis
Mehrere Deployments täglich möglich. Rollback in unter 3 Minuten. Release-Zyklen auf Tagesbasis reduziert. Team kann selbst deployen, ohne auf DevOps-Expertise warten zu müssen.
NIS2SecurityMonitoringCompliance
E-Commerce-Unternehmen, ~80 Mitarbeiter
Kritische Infrastruktur, NIS2-Pflicht ab 2024
Herausforderung
Neue NIS2-Richtlinien greifen, aber keine strukturierten Sicherheitsmaßnahmen. Fehlende Dokumentation, veraltete Systeme, kein Monitoring. Audit-Risiko vorhanden.
Ansatz
Gap-Analyse gegen NIS2-Anforderungen. Priorisierter Maßnahmenplan. Security-Härtung aller Server nach CIS-Benchmarks. Monitoring mit Prometheus/Grafana aufgebaut. Incident-Response-Prozesse dokumentiert. Netzwerk-Segmentierung überarbeitet.
Ergebnis
NIS2-Audit erfolgreich bestanden. Dauerhaftes Monitoring in Betrieb. Incident-Response-Prozess etabliert. Sicherheitslage deutlich verbessert.
AnsibleKonsolidierungLinuxMigration
Dienstleistungsunternehmen nach Akquisition
Zusammenführung von zwei IT-Infrastrukturen
Herausforderung
Nach Unternehmensübernahme: zwei unabhängige Infrastrukturen, zwei Teams, keine gemeinsame Toolchain. Überlappende Systeme, unklare Verantwortlichkeiten.
Ansatz
Bestandsaufnahme beider Umgebungen. Konsolidierungsplan entwickelt. Schrittweise Migration auf einheitliche Plattform. Gemeinsame Ansible-Basis für beide Teams. Wissenstransfer zwischen den Teams organisiert.
Ergebnis
Einheitliche Infrastruktur innerhalb von 4 Monaten. Betriebskosten um ~35 % reduziert. Gemeinsame Toolchain und Prozesse etabliert.
PrometheusGrafanaAlertingMonitoring
Hosting-Provider, ~150 Server
Managed-Hosting-Infrastruktur für B2B-Kunden
Herausforderung
Kein strukturiertes Monitoring. Ausfälle wurden oft von Kunden gemeldet, bevor das interne Team sie bemerkte. Kein Alerting, keine SLA-Auswertung.
Ansatz
Prometheus und Grafana aufgebaut. Node Exporter auf allen Systemen deployt. Alertmanager konfiguriert mit eskalierenden Benachrichtigungen. Dashboards für Operations-Team und Management-Reports entwickelt.
Ergebnis
MTTR (Mean Time to Repair) von durchschnittlich 4 Stunden auf unter 45 Minuten reduziert. Kundenzufriedenheit messbar gestiegen. SLA-Reporting automatisiert.
GitHub ActionsCI/CDComplianceFintech
Softwareentwicklungsteam, Fintech-Umfeld
Reguliertes Umfeld, strenge Deployment-Anforderungen
Herausforderung
Deployment-Prozesse dokumentiert in einer Word-Datei. Manuelle Schritte, Vier-Augen-Prinzip nicht automatisiert, kein Audit-Trail.
Ansatz
CI/CD-Pipeline mit GitHub Actions aufgebaut. Automatisierte Tests integriert. Deployment-Approval-Workflows implementiert. Vollständiger Audit-Trail über Git-History und Pipeline-Logs.
Ergebnis
Compliance-Anforderungen erfüllt. Deployment-Zeit von mehreren Stunden auf unter 20 Minuten reduziert. Vollständig nachvollziehbare Deployment-Historie.
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